On oublie trop souvent de recontractualiser après la nuit de noces !

Le titre de ce post est un tantinet racoleur, je vous le concède ! 😊

C’est pourtant une image que nous avons utilisée lors de notre récente session de travail avec l’équipe de Go Capital, dédiée à l’optimisation de la valeur du couple fonds d’investissement / entrepreneur.

Car après la phase de séduction, conclue par la levée de fonds, on est fatigués et heureux, comme en d’autres contextes ! Mais dès le lendemain une nouvelle relation commence…
Le constat vaut d’ailleurs aussi après un process de recrutement.

Pour donner la meilleure chance à cette nouvelle relation de travail, il convient je crois de dédier un temps spécifique à pour mettre en place la nouvelle relation.
Voici comment :

• Faire « à bas les masques ». Oser se dévoiler. Faire l’expérience d’être vulnérable et constater que tout se passe bien. Il y a des exercices d’inclusion pour cela. Ils contribueront à la mise en place d’une confiance durable.
• Clarifier le nouveau « Contrat » : pas seulement le Contrat écrit qui explicite les engagements réciproques, mais aussi le Contrat opérationnel, qui définit les objectifs de travail, et enfin le Contrat psychologique, plus subtil, qui révèle les motivations profondes de l’engagement.
• Co-construire les modalités de collaboration : expliciter comment nous allons nous organiser pour bien travailler ensemble et répondre au 3 niveaux de contrat

Travailler sur ces 3 points dès le départ ne garantit pas une relation sans accroc, mais ne pas le faire emmène tout droit vers des frictions et incompréhensions futures.

Finalement c’est cela « libérer la parole » : savoir exprimer clairement ce que l’on attend et ce que l’on est prêt à donner, ce qui convient et ne convient pas, pour construire une collaboration saine. Et cela ne se décrète pas : cela s’organise, le plus tôt possible.