Saviez-vous que dans le Japon d’après-guerre on donnait des cours de management à la radio ?
Je l’ai découvert en tombant dans la bibliothèque familiale sur un livre paru en 1981, écrit par…
Jamais on n’a autant été attentif au bien-être de l’individu, et c’est un formidable progrès de notre époque.
J’ai aujourd’hui envie d’écrire un post en forme de rappel : le premier levier d’engagement est celui du sentiment du travail bien fait.
Le travail bien fait procure la conviction d’être utile, il permet de rentrer chez soi fier de sa journée. A contrario, être dans l’incapacité de bien faire son travail crée les conditions d’un grand stress et rend hermétique à toute autre forme de motivation.
Nous ne devons pas oublier que la qualité du travail est un pilier essentiel du bien-être au travail. Sans elle, l’engagement durable est illusoire.
Dirigeants, prenez le temps de vous poser ces questions clés :
Je constate lors de mes interventions aux côtés de dirigeants que ces sujets émergent toujours, même lorsqu’ils ne figurent pas au cœur de notre mission initiale.
Je constate aussi la formidable quantité d’énergie et d’idées qui se dégage des équipes lorsque nous travaillons avec elles sur le progrès de la qualité du travail.
À chaque fin de réunion, j’aime poser cette question simple mais puissante : « Est-ce que nous avons bien travaillé ? ».
C’est un rappel de l’importance de la qualité dans ce que nous faisons au quotidien, en équipe, et une invitation à y réfléchir.
N’hésitez-pas à l’utiliser !
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