J'ai dirigé pendant 20 ans des Business Unit et PME de 40 à 300 collaborateurs.
Dans ces expériences j'ai vécu création, reprise, restructuration, changement d'actionnaire, levée de fonds, cession, transmission, hyper-croissance, grosses crises…
J'ai observé les impacts des événements externes et des décisions internes sur la performance des organisations.
J'ai totalement changé la culture et l'organisation de la PME que j'ai reprise en 2012 et transmise en 2023. Le parcours réalisé avec les équipes m'a fasciné.
J'aime apprendre et tester, notamment sur le sujet des individus et des organisations.
J'ai décidé en 2023 de transmettre et accompagner, en créant Equation Conseil et l'approche CLOSER Performance Organisationnelle.
Alexandre Georgeault,
Fondateur de Equation Conseil
Nous intervenons partout en France
Nous réalisons in situ 100% des sessions de travail et de formation.
Les sessions préparatives et de coaching et mentoring ont lieu soit in situ soit en visio.
Nous intervenons partout en France
Nous réalisons in situ 100% des sessions de travail et de formation.
Les sessions préparatives et de coaching et mentoring ont lieu soit in situ soit en visio.
Nos super-consultants et co-développeurs de méthodologie
Ils ont occupé des postes de Direction. Ils ont une très forte expérience du coaching des individus et organisations. Ils maîtrisent l'approche CLOSER Performance Organisationnelle®. Nous travaillons en très grande confiance et pouvons intervenir en équipe.
Sébastien
Sébastien adore créer des environnements qui favorisent la confiance, la collaboration et simplifient la prise de décision. Il est obsédé par l’impact de ses interventions, il les veut positifs tant sur les Hommes que sur la planète. 20 ans de top management en PME et au sein de grandes entreprises multinationales telles que Carrefour ou Burberry, ont développé son sens de la gestion d'équipes y compris à l’international. Sebastien est aussi certifié en PNL et ILM Niveau 7 en leadership d'entreprise. Il pratique depuis 2020 le conseil et le coaching en France, en Angleterre et aux USA dans des secteurs variés, tels que la technologie, la mode, le sport, l'ingénierie, l'alimentation et les boissons.
Joëlle
"Accompagner les dirigeants et dirigeantes à développer leur savoir-faire et leur savoir-être de décideur et capitaine. Mettre en place un mode d’organisation inventif sur mesure, un management bienfaisant au service du développement de l’entreprise. Créer et améliorer une dynamique de coopération génératrice de résultats et de bonne santé au travail de l’ensemble des collaborateurs." Voilà ce qui anime Joëlle ! Ses multiples formations (en coaching individuel et équipe, théorie des organisations, conduite du changement, analyse systémique…) et interventions dans tous types d’entreprises et collectivités ont développé chez Joëlle un regard aiguisé et une grande capacité d’adaptation.
Notre équipe de création
Virginie
Notre illustratrice
Parce qu’un joli dessin en dit souvent plus que de longues phrases, on a demandé à Virginie d’illustrer nos idées pour notre site internet et nos supports de travail. Ce qu’elle fait avec son talent son grand sourire. Artiste multi-facettes, Virginie est aussi peintre fresquiste et créatrice d’une collection de toiles monochromes en 3D, à découvrir sur son insta virginiel_artiste.
Lionel
Notre Datamanager.
Une expertise de pointe en modélisation des données, création de reportings dynamiques et mise en place d’automatisations de process, alliée à une précision sans faille font de Lionel le binôme idéal de nos travaux et réflexions sur les organisations. Grâce à lui nous tirons la substantifique moelle des réponses aux questionnaires administrés chez nos clients.
Emmanuel
Notre développeur web.
Si vous pouvez consultez ce site internet, c’est grâce à lui ! Et notre outil d’administration de questionnaires très performant est aussi son œuvre. Emmanuel met toute son expertise Front et Back End à notre service et celui de nos clients. Et aussi sa remarquable disponibilité.
Quelques posts qui illustrent nos réflexions...
Ecoutez-vous assez vos collaborateurs ? Quelques réflexions…
Dans 100 % de mes interventions, le constat est le même : on n’écoute pas assez ceux…
Les Patrons sont souvent très résilients… Parfois trop ?
Les Dirigeants se font fort de trouver des solutions : c’est ce qu’on attend d’eux nous diront-ils!…
On oublie trop souvent de recontractualiser après la nuit de noces !
Le titre de ce post est un tantinet racoleur, je vous le concède ! 😊 C’est pourtant…